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    不想远程办公的员工不是好员工

    作者:刘涛 发布时间:2020年02月13日 70次

      据斯坦福大学教授所说,一周五天的工作时间安排其实是源于工业革命,而我们现在是处于信息革命中。新技术塑造着新的工作方式,不用每天挤着地铁,看着人山人海,在压抑的办公室疲于奔命。

      未来的工作必须是自我驱动的,而不应是听上司的命令去行动,应该清晰地朝着自己想要的方向去努力。很多抱怨工作和生活的融合,但其实是因为自己对工作不够热爱。新技术的发展方向使将兴趣相投的信息及人聚合在一起,出类拔萃的人从来都不严格区分工作和生活的界限。

      作为一个充满雄心斗志且能够自我驱动的人而言,重要的是找到合适的办公环境。只需满足这一条件就能为公司百分比的付出。为寻找满足自己的工作空间,尝试远程办公的可能性。

      开放式办公

      大多数初创企业着迷于开放式的办公室,企业认为需要一个“开放和透明的文化”。但这样的文化并不是对所有人都能够提高沟通效率。也并不存在任何证据能够证明开放式办公室提高了协作效率。

      开放式的办公空间对不少员工产生了负面的心里影响。当企业不断地吸纳新员工的过程中,无意间毁掉了他们的创造力。

      工作时间

      世界上存在着早鸟也存在夜猫。好的老板应清楚地认识到什么样的方式能够使员工的能力最大化地发挥出来。在高效的时候做出高效率的工作成果。

      结果至上的准则

      ROWE结果至上的准则是一个能够接纳知识工作者在不同环境中办公的理想模型。雇主应该关心的是员工的工作成果,而不是工作时间的长度。

      在一些远程办公中,是有一部分员工是不能全身心的投入到工作中,但是这不应该影响员工的信任度。你应该放弃一些额外的保护,让那些不努力的人去失败。如果不能在自由的环境中良好地工作,那也不应该相信在全程监控的工作环境中完成工作。

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